Leitplanken der Führung: Werte orientierte Entscheidungen

Es gibt unzählige Blogs über Kommunikation, Führung und Management.

Warum also noch einer?

Diese Frage habe ich mir selbst gestellt, bevor ich die erste Zeile geschrieben habe.

Die Antwort hat weniger mit Kommunikation zu tun als mit einer Beobachtung, die mich seit vielen Jahren begleitet.

In Politik, Wirtschaft und Gesellschaft wird heute viel über Instrumente gesprochen: über Strategien, Prozesse, Digitalisierung, Künstliche Intelligenz oder neue Führungsmodelle. Das alles hat seinen Platz. Aber immer häufiger habe ich den Eindruck, dass wir dabei eine entscheidende Frage aus dem Blick verlieren:

Woran orientieren wir uns eigentlich, wenn wir Verantwortung übernehmen?

Denn genau das ist für mich der Kern von Führung.

Nicht die Methode.

Nicht die Hierarchie.

Nicht der Titel auf der Visitenkarte.

Sondern die Haltung, aus der heraus Entscheidungen getroffen werden.

Mein beruflicher Weg war dabei alles andere als geradlinig. Nach dem Jurastudium arbeitete ich zunächst als Rechtsanwalt, bevor mich der Journalismus und später die Kommunikationsarbeit in Verbänden und der Politik prägten. Über viele Jahre durfte ich Verantwortung für die Kommunikation des Kolpingwerkes Deutschland und des Bundes Katholischer Unternehmer übernehmen. Heute begleite ich als Politik- und Kommunikationsberater Menschen und Organisationen bei strategischen Fragen und öffentlichen Entscheidungsprozessen.

Allen Stationen ist eines gemeinsam:

Ich durfte erleben, wie entscheidend Kommunikation für den Erfolg einer Organisation ist.

Aber ich habe ebenso gelernt, dass Kommunikation allein nicht ausreicht.

Sie kann erklären.

Sie kann verbinden.

Sie kann Vertrauen stärken.

Sie kann aber keine fehlende Haltung ersetzen.

Gerade die intensive Beschäftigung mit der Christlichen Soziallehre hat meinen Blick auf Führung nachhaltig geprägt. Ihre Grundprinzipien – Personalität, Solidarität, Subsidiarität, Gemeinwohlorientierung und Nachhaltigkeit – sind für mich keine historischen Begriffe aus Lehrbüchern. Sie beschreiben eine Haltung, die auch heute erstaunlich aktuell ist.

Nicht nur für kirchliche Organisationen.

Sondern überall dort, wo Menschen Verantwortung tragen.

In Unternehmen.

In Kommunen.

In Verbänden.

In der Politik.

Und ebenso im Ehrenamt.

Mit diesem Blog möchte ich deshalb keine Patentrezepte liefern. Die gibt es nicht.

Ich möchte Denkanstöße geben.

Ich möchte Fragen stellen, bevor ich Antworten formuliere.

Und ich möchte zeigen, dass werteorientierte Führung kein romantischer Gegenentwurf zur modernen Welt ist, sondern vielleicht aktueller denn je.

Der Titel „Leitplanken“ ist bewusst gewählt.

Leitplanken schreiben niemandem den Weg vor.

Sie nehmen niemandem die Entscheidung ab.

Sie begrenzen nicht die Freiheit.

Aber sie geben Orientierung, wenn der Weg unübersichtlich wird.

Genau so verstehe ich auch die Prinzipien der Christlichen Soziallehre.

Sie ersetzen keine Verantwortung.

Sie helfen dabei, Verantwortung zu übernehmen.

Wenn die Beiträge dieses Blogs dazu beitragen, Führung aus einer neuen Perspektive zu betrachten, bessere Fragen zu stellen oder Entscheidungen bewusster zu treffen, dann hat „Leitplanken“ seinen Zweck erfüllt.

Ich freue mich, wenn Sie mich auf diesem Weg begleiten.